不寫成功故事，寫判斷過程

三個標準：一是有實際的判斷分歧（例如客戶原本要求五軸、評估後改三軸加治具而省下成本），二是製程選擇有可遷移的邏輯（讓同類件型的買家看得懂），三是客戶同意揭露產業別與課題。

不寫的則包括：只有「品質好、交期準」這種沒有資訊量的評語、無法揭露到足以判斷的技術細節、以及任何需要編造數字才寫得下去的內容。以下為三類代表性案例的呈現方式；完整內容歡迎洽詢。